13. května 2024
Z Charity Tábor
Charita Tábor aktuálně shání prostředky na nový automobil, který bude využíván k převozu potravin, drogerie a objemnějšího nákladu. Dále bude využíván službou Street program Auritus k zajištění terénní služby ve městech Tábor, Soběslav, Sezimovo Ústí, Planá nad Lužnicí, Veselí nad Lužnicí a Bechyně.
Vůz by měl být typu Volkswagen Transporter či Renault Trafic. Aby nám sloužilo alespoň 10 let a nemuseli jsme za pár roků řešit prorezlé blatníky a nevyhovující technický stav vozidla, rádi bychom, aby mělo najeto do 200 tis. km a bylo maximálně 10 let staré. Cílová částka této sbírky je proto 400 tis. Kč.
„Budeme rádi, pokud nám při shromažďování peněz na tento automobil veřejnost pomůže. V současné době Charita Tábor poskytuje 8 sociálních služeb, zaměstnává 30 zaměstnanců a vlastní 3 vozidla, která jsou v průměru 25 let stará. Bohužel jedno z těchto vozidel, zrovna to největší Volkswagen Transporter, který je velmi využíván při přepravě velkých věcí, stěhování nábytku ve službách, přepravě potravinové a materiální pomoci pro klienty, atd. nám minulý měsíc definitivně dosloužilo. Jakožto poskytovatel terénní služby pro osoby závislé na alkoholu, látkových i nelátkových drogách a gamblingu, jsme toto auto hojně využívali, kromě zajištění přepravy potravin a hygieny, také k zajištění terénní služby Street program Auritus ve městech na Táborsku.“ vysvětlil ředitel Charity Tábor Miroslav Petrášek.
Zájemci z řad sponzorů mohou kontaktovat přímo ředitele Charity Tábor, Miroslava Petráška na čísle 736 256 987, nebo prostřednictvím e-mailu: reditel@tabor.charita.cz.
Finanční příspěvky lze zasílat přímo na sbírkový účet Charity Tábor 327696417/0300 nebo přes darujme.cz. 
V případě zájmu je možné domluvit si individuální schůzku, na které bude dárce seznámen s činností Charity Tábor a jejími službami, ve kterých bude nový automobil využíván.
Tímto všem dárcům z celého srdce děkujeme! O celém dění ohledně pořízení nového auta Vás budeme informovat na našich sociálních sítích a webových stránkách.
